武汉水下堵漏公司-中国水下堵漏行业协会的两大发展模式

武汉水下堵漏公司--在我国水下堵漏行业协会的发展演变过程可以发现,水下堵漏在中国作为一个新兴的水下堵漏行业,历史很短,规模不大,所以其间的水下堵漏行业协会没有在体制内存在的基础。
模式一:市场推动
由于近几年来,中国水下堵漏行业呈现爆炸式发展,逐步在中国西部地带,以及水下堵漏市场比较旺盛的地区,出现了水下堵漏企业的集群式发展。当地开明的政府管理者和民营企业家感觉迫切地需要协会这种组织形式规范当地快速发展的水下堵漏生产国模和销售渠道,先后成立了地方性的水下堵漏协会。这类地方性的水下堵漏协会具有较强的民间性,在管理上自由放任,规范宽松。其的特点就是企业自主推动,碰到同水下堵漏行业内部价格上的相互倾轧与产品质量问题时,水下堵漏企业组织出于维护自身利益和市场秩序的需要,尝试着用水下堵漏行业自律的方式规范市场水下堵漏行业秩序。
应该说,随着中国水下堵漏行业协会从无到有,从少到多,逐渐发展起来,成为水下堵漏产业的重要组成部分,推动着水下堵漏行业发展。在标准制定、经贸活动、消费引导、市场规范、企业自律、人才培训中,都能看到这些地板协会忙碌的身影。中国水下堵漏产业的繁荣,离不开各水下堵漏协会的支持和辛劳。
模式一:政府依附
在我国水下堵漏行业协会的发展演变过程可以发现,水下堵漏在中国作为一个新兴的水下堵漏行业,历史很短,规模不大,所以其间的水下堵漏行业协会没有在体制内存在的基础。各地方水下堵漏行业协会的成立时间更晚。根据我国《社会团体登记管理条例》的相关规定,体制外水下堵漏行业协会的成立,前提之一就是在政府机构中挂靠相关业务主管部门,并由其对水下堵漏行业协会的活动进水下堵漏行业务指导。
武汉水下堵漏公司--中国水下堵漏工业协会这2大水下堵漏行业协会分别由国资委和国家水下堵漏局主管。由此政府主管部门便可直接参与水下堵漏行业协会的管理,进而在一定程度上导致水下堵漏行业协会在自主意志上受控于政府及其职能部门。由于水下堵漏行业协会发展的过程当中政府始终扮演着“控制者”和 “被依附者”的角色。当前存在于水下堵漏行业协会中的一个重要问题是:水下堵漏行业协会或多或少与政府及其职能部门存在着一定程度上的关联关系而导致其自主性缺失。
武汉市江汉区祥和水下工程队专业从事水下作业的施工队伍,技术力量雄厚,服务于:江、河、湖、海、水库等水下工程作业,具有良好的企业形象和强劲的企业优势,完成各类水下工程任务。
公司自创建以来,坚持以人为本,诚信经营,凭借高质量、高效率、高信誉的作风赢得客户。多次承担急、难、险、重施工任务,多次与兄弟单位配合打捞沉船及若干沉水物资;青岛海湾大桥、水下堵漏等。历年来公司承建的工程均得到业主的好评。
公司现有固定资产808.6万元,下设8个施工工程队,专业潜水员19人,技术人员15人,全体职工46人。技术人员、潜水员参加过国家重点工程项目施工,如:舟山大桥水下工程、钱塘江大桥、古运河高架桥水下工程等。在施工中我单位注重质量、讲究信誉、遵守合同,赢得了广大单位的高度赞扬和信服。
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